类别 |
编号 |
课 题 |
时间 |
培训天数 |
精益 生产(LP) |
LP01 |
《精益倡导者训练》 |
18H |
3天 |
LP02 |
《VSM价值流图分析》 |
18H |
3天 |
|
LP03 |
《精益JIT现场改善》 |
18H |
3天 |
|
LP04 |
《创建连续流》 |
18H |
3天 |
|
LP05 |
《精益布局》 |
18H |
3天 |
|
LP06 |
《精益物流/Kanban》 |
18H |
3天 |
|
LP07 |
《均衡生产》 |
6H |
1天 |
|
LP08 |
《IE工业工程》 |
12H |
2天 |
|
LP09 |
《TPM全员生产维护》 |
12H |
2天 |
|
LP10 |
《全面目视管理》 |
18H |
3天 |
|
LP11 |
《SMED快速换模》 |
6H |
1天 |
|
LP12 |
《Poke-Yoke防错技术》 |
6H |
1天 |
|
LP13 |
《精益标准化作业》 |
6H |
1天 |
|
LP14 |
《精益办公业务流程改善》 |
6H |
1天 |
|
LP15 |
《精益文化倡导》 |
6H |
1天 |
|
LP16 |
《精益西格玛方法论》 |
6H |
1天 |
|
LP17 |
《精益改善周方法论》 |
6H |
1天 |
|
LP18 |
《精益评价体系》 |
6H |
1天 |
|
LP19 |
《精益KPI/QCDSM管理》 |
6H |
1天 |
|
LP20 |
《精益项目管理》 |
6H |
1天 |
|
LP21 |
《精益订单式管理》 |
6H |
1天 |
|
LP22 |
《精益改善周领导训练》 |
30H |
5天 |
|
LP23 |
《精益黒带、绿带培训》 |
|
六周 |
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LP24 |
《六西格玛黒带、绿带培训》 |
|
八周 |
|
生产 管理(PM) |
PM01 |
高效的6S 与目视管理 |
12H |
2天 |
PM02 |
卓越生产现场管理 |
12H |
2天 |
|
PM03 |
制造业生产主管综合技能训练 |
12H |
2天 |
|
PM04 |
生产设备管理与设备维护保养(TPM) |
12H |
2天 |
|
PM05 |
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 |
12H |
2天 |
|
PM06 |
12H |
2天 |
||
PM07 |
12H |
2天 |
||
PM08 |
12H |
2天 |
||
PM09 |
12H |
2天 |
||
PM10 |
12H |
2天 |
||
PM11 |
LP——精益生产实战技法与项目导入 |
12H |
2天 |
|
PM12 |
如何成为一名优秀的生产现场管理者 |
12H |
2天 |
|
PM13 |
生产现场安全管理培训 |
12H |
2天 |
|
PM13 |
ESD防静电技术培训 |
12H |
2天 |
|
PM14 |
12H |
2天 |
||
质量 管理(QM) |
QM01 |
12H |
2天 |
|
QM02 |
制造业品质主管/经理实战训练营 |
12H |
2天 |
|
QM03 |
制造业品管人员操作技能训练 |
12H |
2天 |
|
QM04 |
TQM—现代品质管理体系建立 |
12H |
2天 |
|
QM05 |
如何提升员工品质意识,提高产品质量 |
6H |
1天 |
|
QM06 |
QCC品管圈建立与实务技巧培训 |
12H |
2天 |
|
QM07 |
新旧QC七大手法培训 |
12H |
2天 |
|
QM08 |
18H |
3天 |
||
QM09 |
FMEA—失效模式效应分析 |
6H |
1天 |
|
QM10 |
SPC——统计过程控制 |
6H |
1天 |
|
QM11 |
MSA——测量系统分析 |
6H |
1天 |
|
QM12 |
PPAP——生产件批准程序训练 |
6H |
1天 |
|
QM13 |
抽样检验培训 |
6H |
1天 |
|
人力 资源 管理(HR) |
HR01 |
12H |
2天 |
|
HR02 |
12H |
2天 |
||
HR03 |
12H |
2天 |
||
HR04 |
TTT——企业内部培训师技能训练 |
12H |
2天 |
|
HR05 |
基于胜任力的培训体系设计与管理实务 |
12H |
2天 |
|
HR06 |
12H |
2天 |
||
HR07 |
12H |
2天 |
||
HR08 |
非人力资源经理的人力资源管理技能 |
12H |
2天 |
|
HR09 |
12H |
2天 |
||
HR10 |
6H |
2天 |
||
团队 协作(TH) |
TH01 |
高绩效团队训练营(室内体验式训练) |
12H |
2天 |
TH02 |
团队建设与团队合作 |
6H |
1天 |
|
TH03 |
拓展训练(户外体验式训练) |
12H |
2天 |
|
TH04 |
团队精英的执行习惯 |
12H |
2天 |
|
TH05 |
高绩效团队执行控制金钥 |
12H |
2天 |
|
TH06 |
卓越执行力推导五步曲 |
18H |
3天 |
|
TH07 |
五项修炼打造卓越团队 |
12H |
2天 |
|
综合 管理 技能(MT) |
MT01 |
80后90后员工心态分析与管理技巧 |
6H |
1天 |
MT02 |
12H |
2天 |
||
MT03 |
员工关系管理 |
6H |
1天 |
|
MT04 |
卓越企业文化的培育 |
12H |
2天 |
|
MT05 |
项目管理技术 |
12H |
2天 |
|
MT06 |
如何有效领导与激励下属 |
6H |
1天 |
|
MT07 |
MTP中层管理干部五大角色认知 |
12H |
2天 |
|
MT08 |
如何提高制度的执行力 |
12H |
2天 |
|
MT09 |
目标管理与绩效考核 |
12H |
2天 |
|
MT10 |
如何成为一名优秀的主管 |
12H |
2天 |
|
MT11 |
领导艺术与管理技巧 |
6H |
1天 |
|
MT12 |
阳光心态塑造 |
6H |
1天 |
|
MT13 |
6H |
1天 |
||
MT14 |
五星级员工职业化训练 |
12H |
2天 |
|
MT15 |
从技术人员走向管理层次 |
6H |
1天 |
|
MT16 |
如何改造企业内部流程 |
6H |
1天 |
|
物流 与供 应链(SC) |
SC01 |
12H |
2天 |
|
SC02 |
采购流程优化及供应商评估与管理 |
6H |
1天 |
|
SC03 |
实用采购技术与谈判技巧 |
12H |
2天 |
|
SC04 |
精益供应链管理 |
12H |
2天 |
|
客户 服务类 (CS) |
CS01 |
客户服务三十六计 |
12H |
2天 |
CS02 |
客户满意与客户服务技巧 |
12H |
2天 |
|
CS03 |
现代商务礼仪和职业化塑造 |
12H |
2天 |
|
CS04 |
如何有效提升顾客满意度 |
6H |
1天 |
|
CS05 |
6H |
1天 |
||
CS06 |
完美的接待礼仪 |
6H |
1天 |
|
CS07 |
优秀文秘/文员培训 |
12H |
2天 |
|
CS08 |
客户关系管理与利润最大化 |
12H |
2天 |
|
CS09 |
客户服务管理与创新服务 |
12H |
2天 |
|
研发 管理 (R & D) |
RD01 |
APQP——产品质量先期策划和控制计划 |
6H |
1天 |
RD02 |
产品研发及技术人员核心管理技能训练 |
12H |
2天 |
|
RD03 |
QFD——质量功能展开 |
12H |
2天 |
|
RD03 |
田口试验设计DOE培训 |
12H |
2天 |
|
RD03 |
12H |
2天 |
||
改善周培训 (KE) 现场 快速 改善 |
KE01 |
VSM价值流图改善周 |
30H |
5天 |
KE02 |
JIT准时生产现场改善周 |
30H |
5天 |
|
KE03 |
Jidoka自働化改善周 |
30H |
5天 |
|
KE04 |
TPM全员设备维护改善周 |
30H |
5天 |
|
KE05 |
OEE设备综合效力改善周 |
30H |
5天 |
|
KE06 |
SMED快速换模改善周 |
30H |
5天 |
|
KE07 |
Poke-Yoke防错技术改善周 |
30H |
5天 |
|
KE08 |
品质现场改善周 |
30H |
5天 |
|
KE09 |
物流配送改善周 |
30H |
5天 |
|
KE010 |
6S现场改善周 |
30H |
5天 |
|
KE011 |
VM目视管理改善周 |
30H |
5天 |
|
KE012 |
RS流程标准化改善 |
30H |
5天 |
|
KE013 |
Pull拉动/Kanban改善周 |
30H |
5天 |
|
KE014 |
Inventory库存改善周 |
30H |
5天 |
|
KE015 |
均衡生产/PMC改善周 |
30H |
5天 |
|
KE016 |
DLS精益西格玛设计改善周 |
30H |
5天 |
|
KE017 |
LVC精益价值链改善 |
30H |
5天 |
|
KE018 |
BPK业务流程改善周 |
30H |
5天 |
|
KE019 |
MDI日常改善管理改善周 |
30H |
5天 |
|
KE020 |
KPOW改善推进办训练周 |
30H |
5天 |
|
营销 管理 培训(SM) |
SM01 |
打造金牌店长特训营 |
12H |
2天 |
SM02 |
大客户销售与管理技巧 |
12H |
2天 |
|
SM03 |
12H |
2天 |
||
SM04 |
顾问式销售技巧特训营 |
12H |
2天 |
|
SM05 |
12H |
2天 |
||
SM06 |
营销终端建设与管理 |
12H |
2天 |
|
SM07 |
12H |
2天 |
||
SM08 |
货款风险预防与催收策略 |
12H |
2天 |
|
SM09 |
销售团队的绩效提升与管理 |
12H |
2天 |
|
SM10 |
渠道建设与经销商管理 |
12H |
2天 |
|
SM11 |
成功销售的六项修炼 |
12H |
2天 |
|
高层 管理者培训 (ZN) |
ZN01 |
《统率:360度领导力的修炼》 |
12H |
2天 |
ZN02 |
《领航:总裁教练——企业兴衰与老总的智慧》 |
12H |
2天 |
|
ZN03 |
《新政:新领导百日成就之旅》 |
12H |
2天 |
|
ZN04 |
《再造:战略调整与组织变革》 |
12H |
2天 |
|
ZN05 |
《商道:中外名商经营之道》 |
12H |
2天 |
|
ZN06 |
《突围:蓝海战略及案例剖析》 |
12H |
2天 |
|
ZN07 |
《引领:CEO的人力资源管理》 |
12H |
2天 |
|
ZN08 |
《蓝海:企业赢利模式创新》 |
12H |
2天 |
|
ZN09 |
《统驭:总裁统驭之道》 |
12H |
2天 |
|
ZN10 |
《转型:变革时代的战略规划与执行》 |
12H |
2天 |
|
ZN11 |
《常青:深圳创新发展的七个启示》 |
12H |
2天 |
|
ZN12 |
《征心:领导心理学实用新法》 |
12H |
2天 |
|
ZN13 |
《成长:从自我修炼创造业绩》 |
12H |
2天 |
|
ZN14 |
《教导:卓越项目管理复合技能训练》 |
12H |
2天 |
|
ZN15 |
《高效》:战略性绩效管理模式的设计与运行 |
12H |
2天 |