李政颉老师在松下公司现场从事工作近9年，国内知名咨询公司工作10年。长期从事现场管理和质量管理方面的改进工作，掌握丰富的系统变革与改造的专门技能，接受过系统的精益管理培训和六西格玛管理培训。在长期的咨询管理和项目辅导过程中,造就其诚恳、踏实、务实的工作作风；在项目辅导过程中凭借丰富的现场经验、敏锐灵活的深察力、分析见解独特的咨询风格，理性、系统、专业地对项目团队进行辅导和咨询；所辅导的项目无论是结果还是过程都深受客户及专业人士好评，得到企业各层次人员的广泛认可和敬重。
参与管理和运作超过100个企业和单位的咨询项目，通过大量的项目咨询和项目管理的沉淀，逐渐摸索出变革管理与项目管理相结合的咨询项目管理方式，能熟练的运作咨询项目的项目策划、启动、推行实施、控制等全过程，为客户项目成功打下了坚实基础。
