钟老师

发布日期：2018-04-13 12:03:19   浏览量:1422

顾问资质：
钟兴林老师曾任职于世界500强优秀台富士康，担任过IE工程师、IE主管及集团精益生产推进室负责人， 拥有多个富士康事业群的精益管理经验，为改善目标创建和实施快速的、可行的精益生产变革专案并达成效益。
1. 人力标准化：负责完善事业群各部门工作职责，量化工作时间，制定一条生产线各单位的人力配置，解决了各单位招募人力混乱现象，人力招聘以此标准。
为依据；人力标准515.2人每线降为467.4人每线，合计节约金额为24,626,560RMB/月
2. OPE系统推动：厘清各损失项目及责任单位，各单位对有产能损失的部门需要给出改善措施，OPE效率有最初85%提升到90.5%。
3. 自动化设备评估：负责导入自动化设备，可导入自动化设备工站的开发，可行性效益评估，设备验收，自动化设备导入人力节约。
擅长领域包括熟练掌握精益和六西格玛，Lean导入、Lean Champion、VSM分析、KANBAN拉动、精益布局、TPM改善、快速换型、防错、时间、动作分析、均衡生产等。等。

咨询客户：
富士康iDPBG事业群、CCPBG事业群、MOEBG事业群、SHZBG事业群等