顾问资质：
苏飚先生曾先后任职于富士康（FOXCONN）、三一集团（SANY）等世界500强公司，担任过IE工程师、IE主管及集团精益生产推进室负责人。曾负责三一集团十多家分公司的精益生产推行，成功组织过80多个精益现场改善项目。拥有多年精益咨询经验，涉及各个行业，经指导的企业QCDSM各项经营指标显著改善，如生产效率提高30%左右，在制品库存降低30%以上，生产周期缩短40%以上，企业平均节约成本超过500万元/年。
擅长领域：包括包括精益现场、精益物流及配送、精益布局规划、精益改善周、现场IE、标准化作业、SMED快速换模、6S和目视化、精益领导力培训等工作。

咨询客户：
TCL德龙、欧菲炬能、永青仪电、广州高露洁、苏泊尔、贵阳航天电器、湖南科力尔电机、广东凤铝铝业、广州毅昌科技、卫华集团、奥马冰箱、湖南云箭集团、格力凯邦电机、格力小家电、深圳雄韬有限公司、东莞凯恩电子、东莞技研新阳、中山天朗电器、 深圳凯隆电子、浩大工贸、浙江威盛电动工具、普乐美集团、万事泰集团、钱鸿集团、四川龙蟒集团、浙江金田铜业集团、中国五征集团、三一集团、中核钛白、江苏宗申、淮海新能源等